قديم منذ /23-04-2017, 03:49 PM   #11

 
الصورة الرمزية momi305
طالب نشيط

momi305 غير متواجد حالياً

 

مواضيعي | ردودي

 رقم العضوية : 5417
 تاريخ الإنتساب : Jul 2013
 المشاركات : 206
 الجنس : أنثى
 مستوى التقييم : momi305 is on a distinguished road
النقاط : 29

شكراً: 0
تم شكره 2 مرة في 2 مشاركة
افتراضي


الله يجزاك خير ويوفقك يارب








  رد مع اقتباس

قديم منذ /23-04-2017, 06:32 PM   #12

طالب جديد

Rita غير متواجد حالياً

 

مواضيعي | ردودي

 رقم العضوية : 12449
 تاريخ الإنتساب : Nov 2014
 المشاركات : 21
 الجنس : أنثى
 مستوى التقييم : Rita is on a distinguished road
النقاط : 0

شكراً: 0
تم شكره 0 مرة في 0 مشاركة
افتراضي


فقره B

Estimate at completion EAC = BAC / CPI = 10,000,000 / 50% = 5,000,000

بتوقع الجواب هو 20,000,000 مو 5,000,000








  رد مع اقتباس
قديم منذ /24-04-2017, 03:01 AM   #13

طالب جديد

ngool غير متواجد حالياً

 

مواضيعي | ردودي

 رقم العضوية : 4765
 تاريخ الإنتساب : Jun 2013
 المشاركات : 17
 الجنس : أنثى
 مستوى التقييم : ngool is on a distinguished road
النقاط : 0

شكراً: 0
تم شكره 0 مرة في 0 مشاركة
افتراضي answer Q1


Q1

Activity Name On Critical Path Activity Time Earliest
Start Earliest
Finish Latest Start Latest Finish Slack
(LS-ES)
1 Yes 6 0 6 0 6 0
2 No 2 0 2 8 10 8
3 Yes 3 6 9 6 9 0
4 No 2 2 4 10 12 8
5 Yes 4 9 13 9 13 0
6 No 1 4 5 12 13 8
7 Yes 1 13 14 13 14 0
8 Yes 6 14 20 14 20 0
9 Yes 3 20 23 20 23 0
10 No 1 20 21 22 23 2
11 Yes 1 23 24 23 24 0
Project Completion Time = 24 Weeks
Number of Critical Path(s)= 7numbers 1-3-5-7-8-9-11








  رد مع اقتباس
قديم منذ /24-04-2017, 03:06 AM   #14

طالب جديد

ngool غير متواجد حالياً

 

مواضيعي | ردودي

 رقم العضوية : 4765
 تاريخ الإنتساب : Jun 2013
 المشاركات : 17
 الجنس : أنثى
 مستوى التقييم : ngool is on a distinguished road
النقاط : 0

شكراً: 0
تم شكره 0 مرة في 0 مشاركة
افتراضي Q1


Activity Name طلع في اخر شي انتبهوا ومعليش عاللخبطة








  رد مع اقتباس
قديم منذ /24-04-2017, 03:11 AM   #15

طالب جديد

ngool غير متواجد حالياً

 

مواضيعي | ردودي

 رقم العضوية : 4765
 تاريخ الإنتساب : Jun 2013
 المشاركات : 17
 الجنس : أنثى
 مستوى التقييم : ngool is on a distinguished road
النقاط : 0

شكراً: 0
تم شكره 0 مرة في 0 مشاركة
افتراضي Q2


ANSWER Q2

a) What is the cost variance, schedule variance, cost performance index (CPI), and schedule performance index (SPI) for the project?

• Cost Variance = Earned Value – Actual Cost
CV = 2,500,000 – 1,000,000
CV = 1,500,000 .
It's means the performing the work less than planned.
• Schedule Variance = Earned Value – Planned Value
SV = 2,500,000 – 5,000,000
SV = -2,500,000 . It's means it take longer than planned.
• Cost Performance Index = Earned Value / Actual Cost
CPI = 2,500,000 / 1,000,000
CPI = 2.5 . It's mean the project is over budget.
• Schedule Performance Index = Earned Value / Planned Value
SPI = 2,500,000 / 5,000,000
SPI = 0.5 / 100 = 50% . It's mean the project is behind schedule.
b) How much will it actually cost the company to complete this project, and how long will it really take to complete it based on the performance to date?
• To find the cost of company to complete this project use the CPI to calculate the estimate at completion (EAC).
Estimate At Completion = Budget At Completion / Cost Performance Index
EAC = 10,000,000 / 2.5
EAC = 4,000,000 . The project is performing better than planned since the new estimate to complete it is less than planned.
• To estimate how long it will take to finish this project use the schedule performance index (SPI).
Schedule Performance Index = 10 months / 0.5
SPI = 20 months.
c) What do you think of the project performance? over/under the budget? behind /ahead the schedule? Justify your answer.
Cost Performance Index (CPI) is the ratio of earned value to actual cost and can
be used to estimate the projected cost of completing the project. the cost performance index is 2.5 or 25% it's mean less than one or less than 100 percent, the project is over budget.
Schedule Performance Index (SPI) is the ratio of earned value to planned value
and can be used to estimate the projected time to complete the project. the schedule performance index is 0.5 or 50% it's mean less than one or 100 percent, the project is behind schedule.








  رد مع اقتباس
قديم منذ /24-04-2017, 11:11 AM   #16

طالب جديد

aBuZyad غير متواجد حالياً

 

مواضيعي | ردودي

 رقم العضوية : 9059
 تاريخ الإنتساب : Apr 2014
 المشاركات : 5
 الجنس : ذكر
 مستوى التقييم : aBuZyad is on a distinguished road
النقاط : 0

شكراً: 9
تم شكره 5 مرة في مشاركة واحدة
افتراضي


لو تكرمتو حاب اعرف كيف اطلع الـ Planned Value
وايش المقصود فيها








  رد مع اقتباس
قديم منذ /24-04-2017, 06:39 PM   #17

طالب جديد

mohsen sbo غير متواجد حالياً

 

مواضيعي | ردودي

 رقم العضوية : 14162
 تاريخ الإنتساب : Apr 2015
 المشاركات : 10
 الجنس : ذكر
 مستوى التقييم : mohsen sbo is on a distinguished road
النقاط : 0

شكراً: 0
تم شكره 3 مرة في مشاركة واحدة
افتراضي


Estimate at completion EAC = BAC / CPI = 10,000,000 / 50% = 20,000,000
Estimate time to complete = Original time estimate / SPI = 10 months / 0.25 = 40 months.

هذه تصحيح فقط للفقرة وتم مراجعتها من قبل الدكتور تبعنا.








  رد مع اقتباس
قديم منذ /27-04-2017, 11:29 AM   #18

طالب جديد

fo0ouad غير متواجد حالياً

 

مواضيعي | ردودي

 رقم العضوية : 13881
 تاريخ الإنتساب : Mar 2015
 المشاركات : 11
 الجنس : ذكر
 مستوى التقييم : fo0ouad is on a distinguished road
النقاط : 0

شكراً: 3
تم شكره 0 مرة في 0 مشاركة
افتراضي


اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ngool مشاهدة المشاركة
ANSWER Q2

a) What is the cost variance, schedule variance, cost performance index (CPI), and schedule performance index (SPI) for the project?

• Cost Variance = Earned Value – Actual Cost
CV = 2,500,000 – 1,000,000
CV = 1,500,000 .
It's means the performing the work less than planned.
• Schedule Variance = Earned Value – Planned Value
SV = 2,500,000 – 5,000,000
SV = -2,500,000 . It's means it take longer than planned.
• Cost Performance Index = Earned Value / Actual Cost
CPI = 2,500,000 / 1,000,000
CPI = 2.5 . It's mean the project is over budget.
• Schedule Performance Index = Earned Value / Planned Value
SPI = 2,500,000 / 5,000,000
SPI = 0.5 / 100 = 50% . It's mean the project is behind schedule.
b) How much will it actually cost the company to complete this project, and how long will it really take to complete it based on the performance to date?
• To find the cost of company to complete this project use the CPI to calculate the estimate at completion (EAC).
Estimate At Completion = Budget At Completion / Cost Performance Index
EAC = 10,000,000 / 2.5
EAC = 4,000,000 . The project is performing better than planned since the new estimate to complete it is less than planned.
• To estimate how long it will take to finish this project use the schedule performance index (SPI).
Schedule Performance Index = 10 months / 0.5
SPI = 20 months.
c) What do you think of the project performance? over/under the budget? behind /ahead the schedule? Justify your answer.
Cost Performance Index (CPI) is the ratio of earned value to actual cost and can
be used to estimate the projected cost of completing the project. the cost performance index is 2.5 or 25% it's mean less than one or less than 100 percent, the project is over budget.
Schedule Performance Index (SPI) is the ratio of earned value to planned value
and can be used to estimate the projected time to complete the project. the schedule performance index is 0.5 or 50% it's mean less than one or 100 percent, the project is behind schedule.
فيه خطا في Earned Value هنا وترتب عليه خطا في الباقي ،







  رد مع اقتباس
قديم منذ /27-04-2017, 08:23 PM   #19

طالب نشيط

hawad غير متواجد حالياً

 

مواضيعي | ردودي

 رقم العضوية : 14091
 تاريخ الإنتساب : Apr 2015
 المشاركات : 229
 الجنس : ذكر
 مستوى التقييم : hawad is on a distinguished road
النقاط : 23

شكراً: 3
تم شكره 19 مرة في 10 مشاركة
افتراضي


السوال الاول وش معنى LS-ES

يعني ls -es








  رد مع اقتباس
قديم منذ /12-05-2017, 12:03 PM   #20

طالب نشيط

hawad غير متواجد حالياً

 

مواضيعي | ردودي

 رقم العضوية : 14091
 تاريخ الإنتساب : Apr 2015
 المشاركات : 229
 الجنس : ذكر
 مستوى التقييم : hawad is on a distinguished road
النقاط : 23

شكراً: 3
تم شكره 19 مرة في 10 مشاركة
افتراضي


ياليت الحل الصحيح للواجب








  رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة